대표 인터뷰
우리의 핵심 비즈니스를 둘러싼 환경으로서, 2014 년 Takamatsu Tomiya는 핵심 사업을 둘러싼 환경으로서 2014 년에 극적으로 변화되었습니다. 그 후이 그룹은 해외에서 비즈니스 확장을 포함하여 새로운 비즈니스를 수행하고 있으며 현재 Vending Machine Business에서 비즈니스를 재배하고 비즈니스를 확대하고자합니다. 우리는 그룹의 변화를 주도하는 사람 Takamatsu Tomiya가 어떤 종류의 사람과 그가 어떤 감정인지를 알려줄 것입니다.
(2022 년 1 월)

- 관리자로서
여행 및 학습 - 지니 카지노에 합류 한 이후 이전
내 여행을 되돌아보고 - Now of the Future
지니 카지노 Group - 관리자의 진정한 얼굴
관리자로서의 역사와 학습
대학을 졸업 한 후, 나는 주요 전자 제조업체에서 스마트 하우스로 편리하게 세상을 만들고자하는 욕구를 가진 일자리를 얻었습니다. 나는 인사 부서에 배정되었지만 직원의 삶에 대한 책임이 크다고 느꼈지만 당시 중반 직원을 적극적으로 채용 할 때 다른 분야의 많은 사람들에 대해들을 수있는 많은 기회가 있었기 때문에 보상을 느꼈습니다. 그 당시, 나는 어느 날 가족 사업을 인수해야한다는 느낌이 들었지만, 나는 일에 완전히 흡수되어 갈 길이 멀다고 생각했고, 나는 "주인으로서 인계받는 것"이라고 생각했고, 특히 중앙 사업이되는 것을 의식하지 못했다고 생각했습니다.
내가 일을 시작한 지 3 년 후, 창립자 인 할아버지가 세상을 떠났고, 지니 카지노 Group 창립에서 에피소드에 대해 더 많이 배울 수있는 기회를 가졌습니다. 가족에서, 이전 대통령으로 일한 할아버지 나 아버지는 가족 사업이나 후임자에 대해 전혀 논의하지 않았지만 그 당시 할아버지가 사랑하고 자랐던 사업을 인수하고 Dydo 그룹에 가입하기로 결정한 것이 저의 사명이라고 생각했습니다.
내가 대통령이되었을 때, 선임 경영진은 세 가지 관점을 가르쳐주었습니다. "중고"의 관점에서 우리는 항상 일상적인 비즈니스 상황을 알고 그날 문제에 즉시 대응하며 결과와 결과를 계속 생성 할 것입니다. "오랫동안"관점에서 볼 때, 우리는 연간 성과를 관리하여 1 년에서 3 년의 범위 내에서 목표를 달성 할 것입니다. "단주"의 관점에서 우리는 세계가 10 년 또는 20 년의 타임 라인에 걸쳐 어떻게 변할 것인지 결정한 다음 지니 카지노의 지시를 결정하고 보여줄 것입니다. 나는이 세 가지 타임 라인을 알고있는 동안 일하고 있습니다.
1 권 1 권은 철학 관리의 중요성을 설명하지만, 2 권은 철학 관리의 전제를 바탕으로 훌륭한 회사가되기 위해 필요한 것을 보여줍니다. 지난 몇 년 동안 회사에서 우리가 가진 상황과 목표를 목표로하는 방식과 약간의 겹치는 것이 있으며, 관련시킬 수있는 많은 것들이 있습니다. 대통령이 된 후, 그는 처음으로 전국의 기지로 여행하여 자신의 지니 카지노 철학과 지니 카지노 비전에 대한 생각을 모든 직원들에게 전달했습니다. 이는 철학 관리의 중요성을 인식했기 때문입니다. 이제부터 우리는 진정으로 위대한 회사가되기 위해 더 많은 진전을 이루기 위해 노력할 것입니다.
지니 카지노에 합류 한 이후의 과거 경력을 되돌아 보면
나는 2004 년에 지니 카지노에 합류했으며, 그 이후로 우리의 핵심 비즈니스 시장 인 Vending Machine Business는 서서히 감소하고 있습니다. 회사에 합류 한 후, 나는 자판기를 관리하는 Route Sales를 시작했으며, 지상에서 모든 내부 업무를 배우고 자판기 사업의 리더가되었으며, 비 수축 할 수없는 자동 판매기를 재구성하고 조직 구조를 검토하는 것과 같은 구조적 개혁을 촉진했습니다. 회사 내에 반발이 있었지만, 우리는 지속적으로 설명하고 이해해야한다고 말했습니다. 이것은 앞으로 자판기 사업을 계속하는 데 필요한 개혁이라고 말했습니다. 대통령이었던 아버지는 몇 년 동안 일해 왔던 시스템을 연구 해왔으므로 나중에 그에게서 생각했다고 들었지만 개혁의 필요성에 대한 나의 견해에 대해 동의하고지지했습니다. 그것은 고통스러운 개혁 이었지만 직원과 아버지의 이해를 통해 달성되었다고 생각합니다.
2014 년에 대통령이되었을 때 나는 지니 카지노 철학을 공식화 할 수있었습니다.
지니 카지노의 지니 카지노은 할아버지가 시작한 배치 약물 사업 일뿐 만 아니라 현재의 핵심 사업 인 자동 판매기 사업은 위치 촬영 소유자, 제품 제조업체 및 물류 회사를 포함하여 많은 사람들의 지원으로 구축되고 성장한 비즈니스이기도합니다.
지니 카지노 철학의 첫 번째 부분은 우리 문화로 간주 될 수있는 "공존과 공동성"의 정신을 선전하는 것입니다. 그러나 나는 두 번째 부분에 "도전"을 추가했습니다. 자판기 사업에서 수년간 성장한 결과, 엄밀히 말하면 우리는 성장할 수 있었기 때문에 이전과 마찬가지로 자판기 사업에 계속 참여하면 그렇게 할 수있는 분위기가있었습니다. 큰 변화의 시대에는 변화에 대응할 수있는 회사 만 살아남을 수 있습니다. 따라서 그는 회사 외부에서 도전에 도전하고 사업을 바꿔야 할 필요성을 선언했으며 회사의 내부 기업 문화를 바꾸기위한 "도전"도 마련했습니다.
지도자로서, 나는 또한 도전에 직면 할 것입니다. 앞에서 언급 한 자동 판매기 비즈니스의 구조 개혁 외에도, 지니 카지노는 유통 채널 강화, 주로 보충제를위한 우편 주문 채널을 시작하고, 고성장 비즈니스로 육성하는 것과 같은 자동 판매기 이외의 채널의 결과를 보았습니다. 또한, 중간에서 장기적인 성장을 실현하기 위해, 지니 카지노는 해외 음료 사업 강화, 희귀 한 질병을 위해 의료 제약 사업에 진입하는 것을 포함하여 기존 사업의 성장에서 비즈니스 확장을 위해 단계를 바꿀 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다.
우리가 지금까지 일하고있는 것처럼, 불행히도 성장할 수있을 때까지 성장할 수 없었던 비즈니스가있었습니다. 그러나 이것이 새로운 비즈니스와이를 구현할 수있는 능력에 관한 지니 카지노의 정책을 크게 향상 시켰다고 생각합니다.
다가오는 지니 카지노 Group
대통령이 된 이후, 그는 다양한 개혁에 대해 노력해 왔으며 그의 직원들은 이에 응답했지만, "도전"의 정신이 여전히 뿌리를 내렸다 고 말할 수는 없습니다. 2020 년에 Covid-19 Pandemic은 전 세계를 점령했으며 비즈니스 환경은 극적으로 변화하고 있습니다. 과장된 단어이지만 변화는 기회입니다. 또한, 현재 일어나고있는 변화는 그 어느 때보 다 더 크며 반면에 우리가 변화에 가장 빠르게 대응한다면 기회가 더 커질 것입니다. 우리는 각 직원이 야심과 강한 정신으로 행동하기를 바랍니다. 나는 그룹 철학으로서“역동적 인 도전을 계속 받아들이는 것”이 우리의 기업 문화를 승화시킬 수 있도록 계속해서 도전을 계속할 것입니다.
지니 카지노 Group 비즈니스를 변화시키기 위해 노력하기 직전까지, 우리는 자판기의 가장 큰 가치를 추구하여 사람들의 삶의 질을 향상시키고 싶었습니다. 이제 그 너머의 것이 조금 다르다고 생각합니다.
우리 지니 카지노이 지금부터 50 년 또는 100 년 동안 지속 가능한 성장을 계속하기 위해서는 비즈니스를 변화시킬뿐만 아니라 글로벌 시민으로서 우리가해야 할 일을 찾는 것이 중요합니다.
우리의 비즈니스 분야는 국내 및 국제적으로 전파되고 있지만, 업계의 글로벌 기업 및 주요 회사와 달리 제품과 서비스를 통해 사람들의 건강에 직접 기여할 수있는 몇 가지가 있습니다. 그러나 이러한 노력을 통해 우리는 세상에 대한 인식을 높이고, 삶의 질을 바꾸고, 건강한 기대 수명을 연장하는 것을 목표로합니다. 환경도 마찬가지입니다. 우리 그룹이 할 수있는 노력은 제한적이지만, 우리는 그룹의 활동과 직원의 행동을 통해 사람들의 환경 인식이 증가하고 행동으로 이어지는 회사가되고, 사회 전체가 움직일 것입니다.
관리자의 진정한 얼굴
나는 초등학교에서 야구를 시작했기 때문에 야구에 집착 한 학생이었고, 에이스와 4 위, 주니어 및 고등학교에서 선장으로 일한 학생이었습니다. 대학에서 플레이어 기지는 너무 커서 연극에서 내 힘을 보여줄 수 없으며 좌절감을 느끼지만 도전을 극복하는 방법과 팀 내에서 역할을 수행하는 방법과 같은 많은 것을 배웠습니다. 야구를 통해 얻은 팀워크는 단일 팀인 지니 카지노를 운영하는 방법에 활용 될 수 있다고 생각합니다.
원래, 그는 강한 기쁨, 분노, 슬픔과 행복으로 강한 성격을 지니고 있으며, 사생활에서 때때로 그의 얼굴에 감정을 보여 주지만, 어떤 일이 있어도 흔들리지 않을 차분한 관리자가되는 것을 목표로합니다. 따라서 포커 페이스처럼 보일지 모르지만 새로운 일을 할 때 마음에 흥분됩니다.
나는 항상 최신 웨어러블 장치에 관심이 있습니다. 몇 년 동안, 나는 매일 건강을 확인하기 위해 앱에서 수명 로그와 중요한 데이터를 축적 해 왔습니다. 나는 항상 직원들에게 좋은 일을하기 위해 신체가 자본이라고 말합니다. 우리는 운동, 다이어트, 음주 및 수면의 네 가지 라이프 스타일 습관에서 항상 적절한 습관을 유지하기 위해 노력합니다. 운동에 관해서는, 나는 일주일에 두세 번 조깅하여 한 달에 약 100km를 달리며 건강을 유지하고 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 달리기는 이제 취미가되었으며 매년 풀 마라톤에서 손을 시험해 보았습니다. 작년에는 4 세 미만을 달성 할 수있었습니다.
Covid-19의 확산의 영향으로 인해 다양한 사건이 취소되고 있습니다. 마라톤 대회와 마찬가지로, 우리가 지원하는 대부분의 일본 축제는 올해 취소되었습니다. 그러나 언젠가 코비드 -19의 여파로 일을하는 새로운 방법을 찾기 위해 우리의 지혜와 독창성을 나누는 것이 중요하다고 생각합니다. 우리는 잠시 동안 인내 될 것이지만, 우리는 다시 앞으로 나아갈 것을 믿으며, 다이도 지니 카지노으로서 우리는 세상을 활성화 할 수있는 방법에 대해 계속 생각할 것입니다.