28541_28641
그 후, 이사회는 자체 평가 및 현재 문제에 대한 인식을 공유 한 결과를 분석하고보다 효과적인 이사회를 실현하기위한 미래 이니셔티브에 대한 건설적인 토론을 수행했습니다.

자기 평가 설문지의 주요 항목은 이사회의 심의 상태와 작년 문제에 대한 응답을 확인하기위한 다음과 같습니다.

• (1)

  이사회의 의제 및 관리

• (2)

  네온 카지노 미션 실현 2030

• (3)

  기타 (기업 지배 구조 강화 등 문제)

모든 임원의 자체 평가 결과에 대한 분석을 바탕으로 한 논의 후, 이사회는 이사회 전체가 적절하게 기능하고 효과적이라고 결론을 내 렸습니다.

[2024 년 보드 관리의 개선 상태]

2024 년 회계 연도 이사회의 의제 및 관리와 관련하여, 이사회는 미리 배포했으며, 초록을 사용한 의제에 대한 효과적이고 효율적인 설명과 현장 검사 역할을하는 자회사에서 이사회 회의를 보유하여 이사회의 관리를 향상시켰다. 또한, 네온 카지노 미션 2030의 실현을 고려하여 이사회의 장기 관리 측면에서, 회원의 다양성이 적절하게 보장 된 것으로 평가되었다.

반면에, 미래의 비즈니스 포트폴리오는 "중기 관리 계획 2026"달성을 목표로하는 조치와 심의를 향상시키기위한 개선의 필요성을 지적했다. 또한 자본 효율성 및 투자 전략과 같은 재무 전략에 대한 심의에 대한 개선의 여지가 있다고 지적되었다.

이사회의 기능을 더욱 강화하고 효과를 향상시키는 미래의 도전은 다음과 같습니다.

• (1)

  네온 카지노의 중형 방향 및 비즈니스 포트폴리오에 대한 매우 적극적인 토론

• (2)

  자본 비용을 고려하여 투자 자본에 대한 수익을 늘리기위한 조치에 대한 자세한 토론을 수행합니다

• (3)

  중요한 문제를 식별하고 계획된 토론을 유지합니다

• (4)

  보드 자료의 초기 제공