그룹 미션 2030
우리가 처음 문을 열고 기업 문화 자체의 필수적인 부분이 된 이래로 수년 동안 조심스럽게 제작 된 행복과 번영을 달성하기 위해 노력하는 정신은 또한“아무도 떠나지 않는다”는 SDG의 원칙과 일치합니다. 우리의 비즈니스 활동을 통해 지니 카지노 Group은 SDGS의 목표에 기여하여 지속 가능한 사회를 만들 것입니다.
우리가 자신을 발견 한 비즈니스 환경은 상당하고 빠른 변화를 겪고 있습니다. 우리는 2019 년 1 월에“Dydo Group이 전 세계 사람들을위한 즐겁고 건강한 라이프 스타일을 만들기 위해”우리 그룹의 Mission 2030을 개발했습니다. 우리는 과거의 운영 확장으로 우리가하는 일에 대해 생각해서는 안된다는 믿음을 바탕으로 미래에있는 곳에서 우리가 지속 가능한 사회의 창조에 기여할 수 있도록 미래의 곳에서 조금 더 앞서 볼 수 있습니다.
이러한 변화 중 비즈니스 모델에 가장 큰 영향을 미치는 것은 일본의 변화하는 인구 통계입니다. 인구가 오래되고 더 오래 살면서 건강한 생활 양식의 필요성에 대한 사람들의 인식이 증가 할 것으로 예상됩니다. 우리는 우리의 사명은 사람들이 건강한 생활 방식을 이끌 수 있도록 가치를 제공하는 것이라고 믿습니다. 이를 달성하기 위해, 우리는 네 가지 테마 각각에 대한 그룹의 이상적인 이미지와 방향을 지정하고이를 달성하기 위해 로드맵을 그립니다.
2020 년 초부터 COVID-19의 전 세계 스프레드와 2022 년 러시아의 우크라이나 침공에 의해 유발 된 전 세계 인플레이션은 사회의 본질에 큰 영향을 미치고있다. 우리는 우리가 원하는 것에 대한 비전을 바꾸지 않았지만, 우리는 이러한 주요 사회적 변화를 우리가 지금까지 만들어 낸 노력을 더욱 가속화 할 수있는 기회로 반영 할 것입니다. 우리는 "국내 음료 사업의 혁신", "해외 비즈니스 확장"및 "비 중지 사업에서 두 번째 주요 수익원 개발"의 세 가지 기본 정책에 중점을 둘 것입니다. 그렇게함으로써, 우리는 중기에서 장기 수익성과 성장을 개선하는 동시에 중요한 관리 문제인 8 가지 재료 문제를 해결하는 것을 목표로합니다. 우리의 목표는 그룹 미션 2030을 달성하는 것입니다.
Dydo Group이 전 세계 사람들을위한 즐겁고 건강한 라이프 스타일을 만들 수 있습니다
고객과 함께.
사회와 함께.
다음 세대와 함께.
우리 백성과 함께.
재료 문제
우리는 2030 년에 어디에 있는지, 무엇을 원하는지에 도달하는 데 도움이되는 8 가지 재료 문제를 선택합니다.
마음과 몸에 맛있는 배달 제품
안전과 마음의 평화를 제공하는 제품에 대한 품질 추구
사회에 큰 의미있는 신약 전달
탈탄 화 된 재활용 지향 사회에 기여
자동 판매기 사업을 통해 사회적 가치 창출
DX 홍보 및 견고한 IT 기초를 형성
기업 거버넌스 강화
직원을위한 직장 생활 시너지 달성 및 다양성 홍보
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고객과 함께.고객의 건강 육성우리는 섬세한 맛을위한 지칠 줄 모르는 탐구로 전 세계 고객의 건강과 삶의 질을 향상시키는 데 도움이되는 제품과 서비스를 제공 할 것입니다.
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함께
사회.사회 개혁의 주도권우리는 지속 가능한 사회를 달성하기위한 새로운 관점을 채택하기 위해 기존의 지혜를 넘어서서 사회 개혁의 주도권을 잡을 것입니다. -
다음 세대와 함께.미래 세대를위한 새로운 가치 창출우리는 혁신적인 기술을 활용하여 모든 이해 관계자들에게 놀라움과 즐거움을 가져다 줄 것입니다.
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우리 백성과 함께.사람들과 사람을 연결하는지니 카지노 회사 내부 및 외부 및 외부의 이해 관계자와 상호 유익한 관계를 형성 할 수있는 새로운 방법을 모색 할 것입니다.
전 세계 사람들을위한 건강한 라이프 스타일
키 성과 지표
우리는 사회적 가치, 환경 적 가치 및 경제적 가치 측면에서 2030 년까지 달성 할 주요 성과 지표를 확립했습니다.
사회적 가치우리는 전 세계 사람들이 즐겁고 건강한 라이프 스타일을 가질 수있는 지속 가능한 사회의 성취에 기여할 것입니다
지니 카지노 Group이 즐거운 창조,
전 세계 사람들을위한 건강한 라이프 스타일
환경 가치우리는 2050 년까지 자판기 사업 탄소 중립을 만드는 것을 목표로 할 것입니다
(직접 배출 및 전기 생성을 통해 기계가 사용하는 기계를 통해*1)
지니 카지노 국내 음료 사업의 배출량 (1 및 2)을 목표로 할 것입니다*2 탄소 중립 2030
지니 카지노 CO를 자르는 것을 목표로합니다2주요 일본 그룹 자회사의 배출 (범위 1 및 2)*3 반*4 2020 레벨에 비해 2030
- *1 CO2지니 카지노 Beverage Service가 운영하는 자동 판매기에 의해 생산 된 배출량 (범위 3)
- *2 Dydo Drinco, Dydo Beverage Service 및 Dydo 비즈니스 서비스
- *3 Dydo Drinco, Dydo Beverage Service 및 Dydo Business Service, DaidoYakuhin, Tarami Corporation
- *4의 판매
- * 지니 카지노 Beverage Service, Inc.는 2025 년 1 월 21 일에 Asahi Beverage Sales Co., Ltd.를 흡수하여 지니 카지노 Asahi Vending, Inc.
경제적 가치지니 카지노 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로 할 것입니다
FY2029의 통합 ROIC8%이상
*하이퍼 인플레이션 회계 적용 전
*투자 자본은 비즈니스 부문에 넣은 금액입니다
기본 정책
Group Mission 2030의 목표를 달성하기 위해 세 가지 기본 정책을 설정했습니다. 비즈니스 포트폴리오를 최적화하면서 중기까지의 풍선과 성장 잠재력을 향상시키는 것을 목표로합니다.
*대상 ROIC 값은 하이퍼 인플레이션 회계를 적용하기 전입니다
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roic
- FY2026
- FY2029
- 국내 음료 사업의 혁신 타임즈의 변화와 고객 요구를 다양 화하는 일상 생활에서보다 유용하고 즉각적인 역할을하도록함으로써 핵심 지니 카지노 그룹 비즈니스를 Oparating Core 지니 카지노 Group 비즈니스 4% 17%
- 해외 비즈니스 확장 전세계 사운드 마인드와 바디를위한 맛있는 제품을 제공함으로써 해외 판매량을 20% 이상으로 늘립니다 13% 5%
- 비 중수 사업에서 두 번째 주요 수익원 개발 건강 관리 시장을 성장 부문으로 식별하고 의학과 식품의 장벽을 초월하는 새로운 시장을 개발하고 기존 사업과 밀접하게 통합되어 두 번째 주요 수익원으로 일할 수 있도록 의료 부문의 비즈니스를 개발합니다. 0% 17%
로드맵
"Group Mission 2030"에서 2019 년부터 2030 년까지의 기간은 "플랫폼 강화 및 투자 단계", "성장 단계"및 "성취 단계"의 세 단계로 나뉩니다.
2019 회계 연도에서 2021 회계 연도까지 "플랫폼 강화 및 투자 단계"동안, 우리는 핵심 비즈니스 인 자동 판매기 수의 감소 추세를 역전시키고 미래의 노동 부족을위한 기계 운영의 효율성을 향상시켜 기존 사업의 효율성을 향상 시켜서 기존 사업의 효율성을 향상시키는 데 중점을 두었습니다. 건강 음료의 계약 제조와 관련된 제약 관련 사업에서 우리는 건강 음료를위한 새로운 제조 공장에 투자하고 계약 제조 기능을 확장하기 위해 파우치 제품을위한 새로운 생산 라인을 설립했습니다. 또한, 우리는 다양한 그룹 비즈니스의 성장 투자에 중점을 둔 새로운 비즈니스 영역으로 희귀 질병에 대한 고아 약물 사업에 들어갔다.
2022 회계 연도에서 시작된 "성장 단계"에서, 우리는 강화 된 재단을 활용하여 다음 단계에서 큰 진전을 이루고 있습니다. 주요 국내 음료 사업에서 우리는 스마트 운영 확대* 및 최근 비용 증가로 인한 확산성 정의를 해결하기 위해 전략적 비용 개혁을 구현하는 것과 같은 선행 투자를하고 있으며, 자동 판매기 시장에서 견고한 경쟁 우위를 확립하기위한 것입니다. 터키와 폴란드를 중심으로 국제 음료 사업에서 우리는 국내 수요가 증가하고 추가 성장을 위해 생산 시스템을 강화하고 있습니다. 미래의 지속 가능한 성장을 보장하기 위해, 우리는 새로운 제품 범주를 개발하고 생산 효율성을 향상시킴으로써 비 중지 비즈니스의 수익 기반을 지속적으로 강화하고 간호 할 것입니다.
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2019202220272030
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[이익 이미지]plan평소와 같이 비즈니스투자 전략으로 인한 이익 감소
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플랫폼 강화 및투자 단계성장 단계성취 단계
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(FY2019에서 FY2021까지)(FY2022에서 FY2026까지)(FY2027에서 FY2029까지)
비즈니스를 통한 사회적 문제 해결 : ESG 문제를 해결하기위한 이니셔티브
Dydo 그룹은 우리 주변의 이해 관계자와 상호 유익한 관계를 통해 함께 성장했습니다. 변화의 속도가 서두르면서, 우리는 이제 우리가 이해 관계자들 과이 친밀하고 직접적인 관계를 취하고 지속 가능한 방식으로 계속 성장할 수 있도록 그 정신을 확장 할 때가되었다고 생각합니다.
지니 카지노 사회가 직면 한 도전에 대한 해결책을 찾기 위해 강점을 사용하여 향후 50 년에서 100 년 동안 이해 관계자들과 계속 성장하기 위해 노력할 것입니다.
지니 카지노 Group SDGS 선언