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제왕 카지노 Group 자료중요성 (물질 문제)

창립 이후, 우리는 이해 관계자와 파트너십을 통해 비즈니스 활동을 개발했습니다. 우리는 우리의 설립 이후 우리의 꾸준한 성장을 믿는다.“행복과 번영을 달성하기 위해 노력하는 것”의 정신 하에서 우리는 고객에게 가치를 제공하여 저렴한 방식으로 필요한 것을 제공한다는 사실에 기인합니다.

물질의 체계적인 이미지
(가치 창출 모델)

제왕 카지노 Group Philosophy
사람들과 사회와 함께 행복과 번영 창조. 이 목표를 달성하기 위해 Dydo Group은 새로운 도전을 역동적 인 방식으로 계속 받아 들일 것입니다.
창립 이후에 보유한 강점과 가치
  • 고객과의 친밀감 및 관점을 고려
  • 고객이 가장 가까운 가장 편리한 위치에서 원하는 제품 제공
  • 파트너십을 통한 비즈니스 성장
지속 가능한 성장을 목표로하는 8 가지 재료 문제
  • 성장 전략
  • 조직 재단
  • 자동 판매기 사업을 통해 사회적 가치 창출

  • 마음과 몸에 맛있는 배달 제품

  • 사회에 큰 의미있는 신약 전달

  • DX 홍보 및 견고한 IT 기초를 형성

  • Contribute to a decarbonized, recycling-oriented society

  • 안전과 마음의 평화를 제공하는 제품에 대한 품질 추구

  • 기업 거버넌스 강화

  • 직원을위한 직장 생활 시너지 달성 및 다양성 홍보

2030 년에있는 곳, 제왕 카지노 무엇을 원합니다
Dydo Group이 즐겁고 건강한 라이프 스타일을 만들 수 있습니다
​​전 세계 사람들의 경우
고객과 함께.
고객 건강 육성
우리는 맛있는 맛을위한 지칠 줄 모르는 탐구로 전 세계 고객의 건강과 삶의 질을 향상시키는 데 도움이되는 제품과 서비스를 제공 할 것입니다.
다음 세대와 함께.
미래 세대를위한 새로운 가치 창출
우리는 혁신적인 기술을 활용하여 모든 이해 관계자들에게 놀라움과 즐거움을 가져다 줄 것입니다.
사회와 함께.
사회 개혁의 주도권
우리는 지속 가능한 사회를 달성하기위한 새로운 관점을 채택하기 위해 기존의 지혜를 넘어서서 사회 개혁의 주도권을 잡을 것입니다.
다음 세대와 함께.
미래 세대를위한 새로운 가치 창출
우리는 혁신적인 기술을 활용하여 모든 이해 관계자들에게 놀라움과 즐거움을 가져다 줄 것입니다.
우리 국민과 함께.
사람들을 사람들과 연결하는
제왕 카지노 회사 내부 및 외부 및 외부의 이해 관계자와 상호 유익한 관계를 형성 할 수있는 새로운 방법을 모색 할 것입니다.
“행복과 번영을 달성하기 위해 노력하는 것”의 정신은“아무도 떠나지 않는다”라는 SDGS 원칙으로 이어지고 있습니다.
지속 가능한 개발 목표

재료 식별 과정

물질 문제를 식별하기 위해 직원의 설문 조사를 시작한 다음 비즈니스 이해 관계자와의 인터뷰를 시작했습니다. 그들의 피드백을 바탕으로, 우리는 경영진의 설문 조사를 실시하고 각 부문의 재료 문제를 좁히기 위해 그들과 토론을 개최했습니다. 결국 이러한 문제는 그룹의 중요성을 공식화하기 위해 통합되었습니다.

  • 직원 설문 조사
    Dydo Group 전체 이니셔티브로 기여 해야하는 SDGS 목표와 함께 작업 할 테마와 관련하여 모든 직원의 설문지를 실시했습니다.
  • 외부 이해 관계자의 인터뷰
    SDGS 대상에 관한 비즈니스 파트너 및 전문가의 개별 인터뷰를 실시하여 Dydo 그룹 전체 이니셔티브로 기여하고 작업 할 테마
  • 각 세그먼트의 관리 설문 조사
    그룹 회사 경영진의 조사를 바탕으로 2030 년에 각 부문의 이상적인 그림과 비전 달성에 대한 비즈니스 과제를 추출했습니다.
  • 각 세그먼트의 최고 경영진과의 인터뷰/ 세그먼트 자료 식별
    직원, 이해 관계자 및 관리 팀과의 조사 결과 및 인터뷰 결과가 편집 된 초안 계획에 근거하여, 우리는 세그먼트의 중요성을 식별하기 위해 각 회사의 회장과 논의를 가졌습니다.
  • 그룹 자료 식별
    2030 비즈니스 포트폴리오 및 투자 전략을 기반으로 각 부문에 대한 우선 순위가 정해진 자료 문제
  • 이해 관계자 대화
    물질 식별 프로세스 식별 과정의 유효성 검토 및 이해 관계자와의 중요성 테마
  • 중기 사업 계획에 통합하고 자료를 확인
    중간 기간 사업 계획 2026의 공식과 함께 중요성 및 우선 순위 목표 및 활동을 설정합니다.

8 가지 문제 및 그룹 미션 2030

  • 마음과 몸에 맛있는 배달 제품

  • 안전과 마음의 평화를 제공하는 제품에 대한 품질 추구

  • 사회에 큰 의미있는 신약 전달

  • 탈탄 화 된 재활용 지향 사회에 기여

  • 자동 판매기 사업을 통해 사회적 가치 창출

  • DX 홍보 및 견고한 IT 기초를 형성

  • 기업 거버넌스 강화

  • 직원을위한 직장 생활 시너지 달성 및 다양성 홍보

  • 고객과 함께.
    고객 건강 육성
    우리는 섬세한 맛을위한 지칠 줄 모르는 탐구로 전 세계 고객의 건강과 삶의 질을 향상시키는 데 도움이되는 제품과 서비스를 제공 할 것입니다.
  • 함께
    사회.
    사회 개혁의 주도권
    우리는 지속 가능한 사회를 달성하기위한 새로운 관점을 채택하기 위해 기존의 지혜를 넘어서서 사회 개혁의 주도권을 잡을 것입니다.
  • 다음 세대와 함께.
    미래 세대를위한 새로운 가치 창출
    우리는 혁신적인 기술을 활용하여 모든 이해 관계자들에게 놀라움과 즐거움을 가져다 줄 것입니다.
  • 우리 백성과 함께.
    사람들을 사람들과 연결하는
    제왕 카지노 회사 내부 및 신규, 외부 및 외부의 이해 관계자와 상호 유익한 관계를 형성 할 수있는 새로운 방법을 모색 할 것입니다.
제왕 카지노 Group이 즐거운 창조,
전 세계 사람들을위한 건강한 라이프 스타일

조직 구조의 중요성과 향상에 기반한 성장 전략

식별 된 물질 문제에 따라 개발 된 성장 전략에서, 우리는 사회의 지속 가능성에 기여하면서 기업 지속 가능성을 실현하기위한 다음 이니셔티브를 홍보 할 것입니다.

물질 서비스 성장 전략
기본 정책
국내 음료 사업의 혁신
해외 비즈니스 확장
비 드링크 비즈니스에서 두 번째 주요 수익원 개발
성장 단계
(FY2023 to
FY2027)
수익성 향상을위한 이니셔티브
  • ・ 자동 판매기 채널의 성장
  • ・ 스마트 운영의 지속적인 진화
  • ・ 터키 사업의 안정적인 성장
  • ・ 원자재의 극적인 가격 상승 및 수출 사업 확장
  • ・ 보충제의 가정 쇼핑 판매의 수익성있는 성장
  • Daido의 수익성 개선Yakuhin
  • ・ Tarami의 제조 비용에 대한 지속적인 개선
자산 회전율을 향상시키기위한 이니셔티브
  • ・ 자판 당 개선
  • ・ 자동 판매기의 서비스 수명 연장
  • ・ 공장 활용률 개선
  • ・ 홈 쇼핑 보충제 판매의 지속적인 성장
  • ・ 플랜트 활용률 개선
Financial KPIS ROIC 13% ROIC 3% ROIC 8%
성취 단계
(FY2028 to
FY2030)
향후 업적을위한 이니셔티브
  • ・ 자판기 시장에서 경쟁 우위를 확보하기
  • ・ M & AS를 고려하여 건강 관련 포트폴리오의 건설
  • ・ 제왕 카지노 Pharma의 꾸준한 수익성으로의 비즈니스 개발
금융 KPIS ROIC 17% ROIC 5% ROIC 17%
물질 서비스 성장 전략
  • 자동 판매기 사업을 통해 사회적 가치 창출
  • 마음과 몸에 맛있는 배달 제품
  • 사회에 큰 의미있는 신약 전달
  • DX 홍보 및 견고한 IT 기초를 형성
  • 탈탄 화 된 재활용 지향 사회에 기여
  • 안전과 마음의 평화를 제공하는 제품에 대한 품질 추구

또한 성장 전략을 지원하는 조직 재단을 강화하기 위해 각 재료 문제에 대한 테마를 설정하고 장기적인 관점에서 그룹 전체의 노력을 촉진 할 것입니다.

강화
기업
거버넌스
지속 가능한 성장을 달성하기 위해 직원들에게 철학, 비전 및 지속 가능한 관리에 대해 교육합니다. 마찬가지로, 우리는 자본 효율성에 중점을 둔 경영진을 강화하고 그룹 거버넌스 프레임 워크를 향상시킵니다
우리의 철학과 비전 확산
  • • 우리는 철학 등으로 대표되는 제왕 카지노 그룹의 변하지 않는 가치를 전파합니다.
  • • 제왕 카지노 각각의 비즈니스 부문이 어디에서, 무엇을 원하고, 우리를 데려 가기를 원하고 직원들 사이의 특정 물질적 문제에 대한 이해와 노력을 촉진 할 것입니다
  • • Group Sustainability Committee의 후원하에 우리는 지속 가능한 관리를 촉진 할 것입니다
자본 효율성 중심 관리 보장
  • • 주요 자회사에서 자본 생산성 (ROIC 등)과 관련된 KPI를 설정했으며 진행 상황을 관리 할 것입니다
  • • 우리는 주요 자회사에서 자본 효율성 중심의 관리에 대한 인식을 높이고 각 비즈니스의 특성에 따라 개선을 장려하기 위해 KPLS를 설정할 것입니다.
그룹 거버넌스 구조 향상
  • • 그룹 전체 거버넌스 구조의 건설을 조사 할 것입니다
  • • 우리는 지주 회사의 주요 일본 자회사 기업 공무원을 대표하고 그룹 회사 간의 협력을 강화하고 있습니다
달성
Work-Life Synergy
for employees and
홍보
다양성
우리의 목표는 그룹 내외부에서 미래 관리자를 훈련시키고, 인력의 다양성을 홍보하며, 그룹 내 직원 참여를 향상시키는 것입니다
미래 관리자 채용 및 훈련
  • • 제왕 카지노 그룹 내외에서 차세대 임원과 전문 직원을 훈련시킵니다
  • • 제왕 카지노 인원을 훈련시키고 그룹 전체에 상호 작용하도록 격려합니다
개인 간 다양성 홍보
  • • 우리는 국적, 연령, 성별 또는 경력 경험에 관계없이 다이버들이 일하기를 원하는 환경을 확립합니다
  • • 제왕 카지노 직원들에게 Flextime, 원격 작업 또는 두 번째 직업 시스템과 같은 유연한 작업 방법을 제공합니다
  • • Dydo Group 건강 선언에 따라 직원 건강을 지원하기 위해 작업 환경을 강화합니다.
직원 참여 개선
  • • 제왕 카지노 모든 일본 자회사에서 참여 설문 조사를 수행합니다
  • • 제왕 카지노 도전을 더욱 촉진하는 문화를 육성
DX 홍보
그리고 견고한 IT 재단을 형성
우리는 사회의 디지털 혁신 (DX)에 대응하는 시급성을 알고 있으며, 따라서 모든 종류의 디지털 기술을 최대한 활용하고 그룹 진화를 돕기위한 IT 전략을 개발할 것입니다
새로운 가치를 창출하기위한 DX 프로모션
  • • 새로운 비즈니스 및 작업에 대한 대응에 대한 미래의 핵심 시스템을 개발할 것입니다
  • • 데이터 기반 의사 결정을 활용하는 WorksStyles 구현을 목표로하는 시스템을 개발할 것입니다
  • • 우리는 DX를 홍보하기 위해 비즈니스 혁신 그룹을 설립 할 것입니다
  • • 우리는 IT 조직을 강화하고 IT 직원을 훈련시킬 것입니다
직무 생산성 증가
  • • 우리는 체계적으로 각 그룹 회사에 최적화 된 이질적인 IT 기초에서 전체 그룹에 최적화 된 하나로 이동합니다
  • • We will invigorate communication across the entire organization via technology
  • • 사이버 공격으로 인한 비즈니스 중단의 위험을 최소화하려면 제로 트러스트 보안 환경을 만들 것입니다
기여
탈탄화, 재활용 지향 사회
우리는 특히 핵심 자동 판매기 사업을 위해 목표를 설정했으며, 탈탄화되고 재활용 지향적 인 사회를 가져오고 기업 그룹으로서 우리의 의무를 이행하기 위해 노력할 것입니다
CO2탈탄화 사회를 달성 할 수 있도록 배출 감소 목표
  • CO2 emission reduction target
    2030 년까지 우리 자신의 국내 침실 사업 배출 (스코프 1 및 2)에서 탄소 영양성을 달성합니다. *
    • * Total Co2제왕 카지노 Drinco, 제왕 카지노 Beverage Service, Inc. 및 제왕 카지노 Business Service의 배출
  • CO2 배출 감소 목표
    2050 년까지 자동 판매기 비즈니스 카본 중립을 목표로 삼을 것입니다 (기계가 사용하는 전기를 생성하는 직접 배출 및 배출량 모두).
    • * CO2제왕 카지노 Beverage Service, Inc. (범위 3)
  • CO2 배출 감소 목표
    2030 년까지 주요 일본 그룹 자회사의 CO2 배출량 (1 및 2)을 삭감*1 x*2 (2020 년 비교)
    • *1: Total CO2제왕 카지노 Drinco, 제왕 카지노 Beverage Service, Inc. 및 제왕 카지노 Business Service, Daido의 배출Yakuhin(제약 관련 사업), Tarami Corporation
    • *2 : 판매 강도에 따라 계산됩니다 (Target Group Companies의 총 CO2배출량은 총 판매로 나눈

* 제왕 카지노 Beverage Service, Inc.는 2025 년 1 월 21 일에 Asahi Beverage Sales Co., Ltd.를 흡수하고 이름을 제왕 카지노 Asahi Vending, Inc.

CO의 이미지2제왕 카지노 Drinco에서의 배출 감소
제왕 카지노

제왕 카지노 Group은 기후 관련 재무 공개 (TCFD)에 대한 금융 안정성위원회 태스크 포스의 권고를 승인합니다.
TCFD 프레임 워크를 기반으로 한 기후 관련 정보가 공개됩니다.

TCFD 권장 사항에 따른 공개
Priority goals to help achieve a recycling-oriented society
  • 우선 순위 목표
    2030 년까지 100% 달성하는 빈 컨테이너 수집 속도
  • 우선 순위 목표
    우리의 플라스틱 용기 지속 가능* 제왕 카지노 2030 년까지 60% 이상을 만들 것입니다
    • * plant-based or recycling based materials
  • 우선 순위 목표
    2030 년까지 15 년의 평균 서비스 수명을 달성하기위한 자동 판매기의 서비스 수명 연장
SDGS 12
SDG는 이러한 이니셔티브에 해당하는 목표를 목표로합니다.
12.5 2030 년까지 예방, 감소, 재활용 및 재사용을 통해 폐기물 생성을 실질적으로 줄입니다.
SDGS 13
13.1 모든 국가의 기후 관련 위험과 자연 재해에 대한 탄력성과 적응 능력 강화. 13.2 기후 변화 조치를 국가 정책, 전략 및 계획에 통합합니다.
SDGS 14
14.1 2025 년까지, 특히 해양 디버그 및 영양소 오염을 포함한 토지 기반 활동으로부터 모든 종류의 해양 오염을 방지하고 크게 줄입니다.

“중반 사업 계획 2026”의 성장 전략에 대한 자세한 내용은 아래를 참조하십시오.

중기 사업 계획 2026

중요성에 대한 데이터, "ESG 데이터 북"

환경, 사회적 (인적 자원) 및 기업 지배 구조에 대한 데이터가 "ESG 데이터"로 제공되는 이후 섹션 인 INDRASTIVE 데이터를 참조하십시오.

중요성에 대한 데이터 (환경) 중요성에 대한 데이터 (인적 자원) Data on Materiality(Governance)