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Dydo Group은 철학에 최선을 다하고 있습니다. 우리는 지속 가능한 성장을 실현함으로써 기업 가치를 향상시키는 동시에 그룹 관리에있어 모든 이해 관계자의 의견을 고려합니다.

2020 년 초부터 전 세계적으로 격노 한 Covid-19의 확산은 비즈니스를 둘러싼 더킹 카지노을 변화 시켰습니다. 각 시장에서 경쟁 더킹 카지노의 변화 외에도 직원들이 일하는 방식 측면에서 새로운 디지털 기술에 적응해야했습니다. 또 다른 주요 변화는 지속 가능성에 대한 인식이 커지는 것입니다. 기업이 지속적으로 성장 해야하는 명백한 필요성 외에도, 세계 시민으로서 사회의 지속 가능성을 전체적으로 고려하면서 자신의 전략을 준비해야 할 필요성이 증가하고 있습니다.

이 배경에 비해 2019 년부터 2019 회계 연도부터 2021 회계 연도에 이르기까지 "중기 사업 계획 2021"은 새로운 설치 사이트의 개발을 강화하고 스마트 운영 시스템을 구축함으로써 새로운 성장을위한 기초를 마련하는 데 중점을 둔 핵심 판매기 비즈니스에서 결과를 달성했습니다. 이제 중기 사업 계획 2026은 2022 년 1 월에 시작됩니다.

*스마트 운영 시스템
과거 운영의 기본 검토를 기반으로 새롭고 생산적인 워크 플로를 설명하기 위해 회사가 만들어 낸 용어

중기 사업 계획 2026에 따라, 우리의 기본 정책은 "국내 음료 사업의 성장을 갱신하는 것" "국제 비즈니스 전략 개혁"및 "비 중지 부문 강화 및 개발"입니다. 특히, 우리는 그룹의 현금 소인 자동 판매기 사업에서 새로운 성장을 달성하는 것이 중요하다고 생각합니다. 자판기 시장 전체가 편의점과의 경쟁 및 출생률 감소로 인해 필연적으로 줄어들지 만, 비접촉의 가치는 언제든지 구매가 사라지지 않을 것입니다. "중기 사업 계획 2021"에 설립 된 재단을 기반으로, 우리는 자동 판매기 시장에서 확고한 이점을 확립하는 것을 목표로합니다.

또한 소비자 트렌드는 향후 몇 년 동안 그 어느 때보 다 더 많은 사람들이 될 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 건강과 더킹 카지노 친화적 인 제품에 대한 수요는 성장할 것으로 예상되며 소비자 가치는 계속 다각화 될 것입니다. 그러한 상황에서, 우리는 "건전한 마음과 몸을위한 맛있는 제품을 제공하는"브랜드 메시지 아래에 새로운 부가가치 제품을 만들기 위해 계속 노력할 것입니다.

우리는 미래의 지속적인 지원을 기대합니다.