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기후 변화에 대한 네온 카지노 Group의 견해

네온 카지노 Group은 우리의 기업 정신에 따라 지속 가능한 사회를 달성하기 위해 다양한 이니셔티브에 참여해 왔으며,“행복과 번영을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.”
2019 년 1 월, 우리는 그룹 미션 2030을 설정했습니다.
2022 년 1 월, 지속 가능성의 관점을 비즈니스 활동에 추가로 통합하기 위해“탈탄 보조 사회를 달성하는 데 도움이되는 기여와 재활용 지향 사회를 달성하는 데 도움이되는 8 가지 테마를 식별했습니다.

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네온 카지노 Group은 기후 관련 재무 공개 (TCFD)에 대한 금융 안정성위원회 태스크 포스의 권고를 승인합니다.
TCFD 프레임 워크를 기반으로 한 기후 관련 정보는 다음과 같이 공개됩니다.

TCFD 권고의 승인 발표

1. 통치

Dydo Group은 지속 가능성 문제를 해결하기위한 노력을 강화하고 있으며, 지속 가능한 성장을 통해 비즈니스 활동을 통해 사회적 문제를 해결하고 중기에서 장기적으로 엔터프라이즈 가치의 향상을위한 사회적 문제를 해결하는 데 기여하는 노력을 강화하고 있습니다.

우리는 회장 겸 대표 이사가 의장을 맡고있는 그룹 지속 가능성위원회를 설립했으며 의장이 임명 한 회원들로 구성됩니다.

Group Sustainability Committee는 Dydo 그룹의 전반적인 지속 가능성 관리 정책을 조사하고 승인하고, 중요성의 사양을 조사하고 승인하고, 지속 가능성 프로그램을 결정하고, 진행을 관리하며, 개선을위한 지침을 제공합니다. 매년 두 번 개최되는 것 외에도 회사 브랜드의 가치를 향상시키는 데 필요한만큼 개최됩니다. 사장 겸 대표 이사는 그룹 지속 가능성위원회 회장의 직책을 그룹의 지속 가능성 관리의 CEO로 가정합니다.

이사회는위원회에서 논의하고 조사한 문제에 대한 그룹 지속 가능성위원회의 보고서를 받음으로써 기후 위험 및 기회에 대한 그룹의 대응 정책 및 행동 계획을 감독합니다.

2. 전략

TCFD가 옹호하는 프레임 워크에 따라 시나리오 분석을 사용하여 2050 년 외부 환경의 변화를 예측하고 분석했습니다.

이 응답의 경우, 우리는 네온 카지노 Group 비즈니스의 가장 영향력있는 부분 인 "국내 침대 사업"에 대한 분석을 집중했습니다 (표 참조).

1.5 ℃ 시나리오에서탄소 세금 도입, 배송 비용 및 자동 판매기 운영 비용과 같은 규정의 강화로 인해 자동 청구서의 증가로 인한 전기 요금의 증가로 인한 자동 판매기를 철회 할 위험이 예상됩니다. 국내 침실 사업의 총 판매량의 약 80%를 차지하는 자동 판매기 채널의 비즈니스 운영은 크게 영향을받을 것입니다.

이러한 위험을 완화하기 위해 Dydo Group은 경로 차량을 EV로 전환하고 스마트 운영을 홍보하고 에너지 절약 장비를 체계적으로 도입하며 녹색 전력 인증 등을 통해 탄소 오프셋을 통합하여 경로 차량의 수를 줄이기 위해 노력할 것입니다. 이러한 노력을 통해 고객과의 파트너십을 홍보하고 비즈니스 기회를 창출 할 것입니다.

4 ℃ 시나리오에서우리는 국내 침실 사업을위한 커피 원두와 같은 주요 원료가 특히 큰 영향을 미칠 것임을 알고 있습니다. 또한 자동 판매기 사업은 실험실 집약적 인 산업이기 때문에 여름의 평균 기온이 상승하면 기계 운영의 작업 환경에 영향을 미쳐 실험실 부족의 위험이 증가한다는 우려가 있습니다. 반면, 비즈니스 기회로서, 열사병을 피하기 위해 적절한 수화 및 미네랄 보충에 대한 요구로 인해 자동 판매기에 대한 수요가 증가 할 것으로 예상됩니다.

이러한 위험과 기회를 처리하기 위해 Dydo Group은 정기적으로 커피 원두 및 기타 원료의 생산 영역에 대한 정보를 수집하고 조달을 분산시키기위한 시스템을 구축하고 커피에 의존하지 않는 매력적인 제품 라인업을 확장하려고 노력합니다.

우리는 또한 스마트 운영 시스템의 개발을 통해 작업장의 다각화를 촉진하고 자판기의 위치 기능에 적합한 제품 라인업을 최적화하여 소매 업체로서 자동 판매기의 매력을 향상시켜 노동 부족에 대응하기 위해 노력할 것입니다.

또한 자연 재해가 강화되어 자동 판매기는 자주 홍수 및 기타 손상의 위험이 높아집니다. 우리는 전국적으로 넓은 지역에 자동 판매기를 설치하여 위험을 계속 다양화할 것입니다.

3. 위험 관리

우리는 기업 철학을 기반으로 비즈니스 전략을 달성하지 못하게하는 다양한 요인으로 간주됩니다. 따라서 우리는 내부 제어 시스템 구축에 관한 기본 정책을 기반으로 그룹의 위험 관리 시스템에 관한 기본 문제를 확립했습니다.

1 년에 두 번 만나는 그룹 위험 관리위원회는 위험 관리 정책과 중요한 위험을 평가하고 위험 관리 조항의 승인을받는 상임위원회입니다. 또한 통제 상황의 효과를 확인하고 치료 조치에 대한 지침을 제공합니다.

2021 년 하반기부터 기후 변화 문제와 관련된 위험에 대한보다 심층적 인 위험 평가를 수행하기 위해이 그룹은“기후 변화 문제”및“기타”의 두 범주로 나누어“지구 환경에 대한 응답”을 관리합니다. 우리는 저탄소 사회로의 전환과 기후 변화로 인한 물리적 변화와 관련된 위험을 평가하기 위해 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.