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Daido Drinco는 1 년에 두 번 카지노 게임들을위한 내부 뉴스 레터를 발행합니다. "DBV Magazine"은 위치 사이의 카지노 게임 간의 의사 소통을 장려하고 전국에 걸쳐 축적 된 노하우 공유를 목표로합니다. 이 책자는 각 기지에서 이니셔티브를 소개하고 기지 주변의 지역을 소개하며 카지노 게임을 소개합니다. 우리는 내부 커뮤니케이션을 심화시키고 노하우를 최대한 활용하는 조직을 만드는 것을 목표로합니다.

Dydo Drinco는 직원 동기 부여를 증가시키고 조직의 활성화를 목표로 내부 채용 시스템을 도입했습니다.
카지노 게임은 자신의 경력 발전에 대해 생각하고 그룹 내에서 원하는 부서를 취할 수 있습니다.

Dydo Drinco Co., Ltd.
서부 일본 두 번째 영업 부서Yoshiwara Naotoku

회사에 합류 한 이후 16 년 동안 참여한 Route Manager는 자동 판매기에 음료 보충 및 설치할 제품을 선택하는 것과 같은 운영을 담당하지만 설치된 새로운 자폐증 기계를 인수하기 위해 영업 활동에 참여할 수있는 기회를 가졌습니다. 나는 이것의 재미와 보람있는 경험을 잊을 수 없었고, 내 자신의 가능성을 테스트하고 싶었 기 때문에 영업 담당자를위한 내부 채용을 신청했고, 내 소원이 충족되었습니다. 우리는 판매에 관한 것이지만 고객의 요구는 다양하므로 유연하게 응답해야합니다. 영업 기술 외에도 기억해야 할 일이 많이 있으며, 그 메모와 함께 작업을 파악하려고 노력합니다. 이전 후, 우리는 그것이 설치 계약으로 이어진 방법을 직접 배웠고 다시 설치된 각 자동 판매기의 가치를 다시 실현했습니다. 앞으로, 우리는 고객이 직면 한 문제에 대한 솔루션을 제공하고, 기술을 향상시키기 위해 노력하여 신뢰할 수있는 영업 담당자가 될 수 있으며 회사로서 폐쇄 된 위치가되는 것을 카지노 게임로합니다^*우리는 50% 비율의 카지노 게임 달성에 기여하는 것을 카지노 게임로합니다.
*사무실 및 공장과 같은 안정적인 판매가 예상되는 목적지

Daido Drinco는 웹을 통해 회사에 어려움, 만족, 만족 및 향후 경력 단계를 자체보고 할 수있는 시스템을 운영하며 올바른 위치에 카지노 게임을 할당하기 위해 노력하고 있습니다.

Dydo Drinco와 Daido 비즈니스 서비스는 자기 성장에 도전하는 기업 문화를 개발하고 직원들이 적극적으로 개선 할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 이의 일부로, 우리는 직원들이 언제 어디서나 배울 수있는 "e- 러닝"을 소개합니다.

Daido Pharmaceutical Industries는 품질 및 운영 효율성 향상에서 작업 환경 개선에 이르기까지 광범위한 주제에 대해 직원의 아이디어를 모집하는 내부 개선 제안 시스템을 구현하고 있습니다. 약 200 개의 아이디어가 매년 접수되며, 특히 훌륭한 아이디어를 제안한 직원을 인식합니다. 우리는 또한 심각한 사고 나 재난을 초래하지 않았지만 모든 직원이 회사 내에서 자신의 아이디어와 의견을 공유 할 수있는 시스템을 만들었음에도 불구하고 위험으로 간주 될 수있는 사례를 게시하는 "Miss Miss Case Letter"를 구현했습니다.