우리 그룹이 관리 철학으로 보유한 "공존과 공동성"의 정신은 SDG와 유사한 개념입니다. 또한 "Group Mission 2030"을 목표로하는 SDG는 "전 세계 사람들을위한 재미 있고 건강한 삶을 창조하는 것"입니다. 우리의 목표는 사람들, 사회 및 세상이 우리 사업을 통해 건강하는 세상을 실현하는 것입니다.

기업 관리자가 경영 철학을 통해 SDGS의 철학을 파악더킹 카지노 것은 정통입니다. 그렇게함으로써 사회와 함께 걷는 것은 회사를 위해 긍정적 일 것입니다.

우리 그룹의 근본은 배치 제약 사업입니다. 이 사업에는 정기적 인 의약품을 가정 및 사업체에 제공하고 사용되는만큼 제품을 보충더킹 카지노 것이 포함됩니다. 거기에서 우리는 음료와 운전을 만듭니다.(주 1)이제 그들은 소규모 자동 판매기를 배치하여 운전자의 졸음을 깨우고 음료를 팔고 있습니다. 그 이후로, 우리는 통조림 커피가 자동 판매기에 배치되는 스타일로 진화했으며, 이는보다 효율적으로 필요한 것을보다 효율적으로 제공더킹 카지노 방법에 대해 생각하여 비즈니스를 계속 연마 한 결과입니다. 앞으로는 비즈니스 성장과 새로운 비즈니스를 시작더킹 카지노 것을 고려하기 위해 철학을 이해하고 전파더킹 카지노 데 초점을 맞추고 싶습니다.

나는 "음식물 쓰레기"가 식품 및 국내 음료 사업에서 가장 큰 문제라고 생각합니다. 내용물에 중요 할뿐만 아니라 컨테이너로 수행해야 할 작업도 중요합니다. 컨테이너와 관련하여 비닐 봉지는 올해 충전되었지만 해양 플라스틱 폐기물 문제도 주목을 받고 있습니다. 재활용 문제와 사용 후 어디로 가야더킹 카지노지는 관심을 끌고 있습니다.

우리는 음식물 쓰레기가 업계 전반에 걸쳐 해결되어야더킹 카지노 중요한 문제라는 것을 알고 있습니다. 우리 회사는 또한 이전 관행을 검토하고 만료 날짜를 연장더킹 카지노 것과 같은 조치를 취하고 있습니다. 우리는 불필요한 것을 제조하지 않도록하고 싶습니다.

당신이 말했듯이, 컨테이너 호환성도 중요한 문제입니다. 이것은 회사로서 3R (감소, 재사용, 재활용)을 구현더킹 카지노 방법에 대해 계속 생각 해야더킹 카지노 주제입니다.

Daido 그룹의 독창성을 보여 주려면 자동 판매기를 사용한 재난 예방 조치에 기여더킹 카지노 것이 효과적입니다. 대지가 큰 지진 동안, 음식이 대피 센터에 배포되었을 때, 그들은 사람들의 수에 충분하지 않기 때문에 배포 할 수 없었고, 대신 나머지 금액을 버릴 수 없었습니다. 그러한 경우, 자판기는 인간보다 더 잘 분배 될 수 있다고 생각합니다.

재해는 SDG의 많은 부분에 나타나는 주제입니다. 회사로서 탄력성(주 2)SDG의 일환으로 11 인 비즈니스를 만들기 위해 재난이 발생하더라도 신속하게 회복하고 비즈니스를 계속할 때도 신속하게 회복 할 수 있어야합니다.

Coronavirus는 우리가 "지속 불가능하다"는 사실을 우리에게 가르쳐주었습니다. 또한 사업을하고 사업을더킹 카지노 방법을 다시 생각할 수있는 기회를주었습니다. Covid-19의 확산을 막기 위해 마스크를 착용하고, 양치질하고, 손을 씻는 것은 자신을 보호더킹 카지노 것뿐만 아니라 사회 보호에 관한 것이며, 개별 운동이 세상과 연결되어 있다고 말할 수 있습니다. 또한 이것은 회사가 변화 할 수있는 좋은 기회입니다. DX를 성공적으로 묶음으로써 더 나은 사회가 만들어 질 수 있다고 생각합니다.

Covid-19 이후 사람들의 삶이 많이 바뀌 었습니다. 사람들이 다르게 이동하면 판매가 영향을받습니다. 예를 들어, 집에서 일더킹 카지노 스프레드로 인해 도시 지역에 설치된 자동 판매기의 판매는 감소했지만 특히 농촌 지역에서 판매가 유지되는 위치가 있습니다. 이러한 변경 사항에 신속하게 대응더킹 카지노 것이 중요합니다. 나는 처음으로 대통령이 된 이래로 "변화는 기회"라고 말한 후. 자동 판매기 사업에서 Covid-19 Pandemic으로 인해 영업 자원 할당 검토 및 온라인 비즈니스 협상 개최를 포함하여 비즈니스 프로세스의 변화를 더욱 가속화했습니다. 상황이 바뀌었지만 점차 결과로 변환 할 수 있습니다. 우리는 탄력적 인 회사로 발전하기 위해 새로운 일을더킹 카지노 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다.

Group Mission 2030은 건강, 환경, 혁신 및 사람들의 네 가지 관점에서 가져와야 할 이니셔티브를 요약합니다. 특히, "건강"은 비즈니스와의 친화력이 높은 영역이므로 우리는 그것에 중요합니다.

현재는 Covid-19 Pandemic이지만 "건강"이라는 용어는 어디에서나 들립니다. "건강"은 육체적으로뿐만 아니라 정신적으로도 핵심 단어 중 하나가 될 것입니다.

맞습니다. 각 회사는 "건강"에 중점을두고 비즈니스를 진행하고 있습니다. 일본은 노화 문제에 직면하고 있으며 건강한 기대 수명을 연장하는 방법을 아는 것이 중요합니다.

우리 그룹의 일원으로서, 우리는 당신이 아프거나 아프지 않도록하는 데 도움이되는 제품과 건강으로 이어질 제품을 제공하고 싶습니다.

"환경"분야에서 탈탄화 문제가 주요 문제이지만 미래의 세계 인구 수가 증가하는 것을 고려할 때 제한된 자원을 효율적으로 사용하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 우리는이 문제가 혁신과 협업 없이는 해결 될 수 없다고 생각합니다.

나는 또한 탈탄화 문제가 중요한 문제라는 것을 알고 있지만, 먼저 2030 년까지 "자원 재고 기반 사회를 다루는 방법"에 대한 질문으로 목표를 설정했습니다.

혁신은 "조합"이라는 아이디어에서 비롯된 것 같습니다. 예를 들어, 자판기가 음료를 판매하려는 원래의 목적 이외의 기능을 갖기를 바랍니다. 더 나은 결과를 창출하기를 바랍니다. 특히 젊은이들의 아이디어가 유용 할 것이라고 생각합니다.

그 아이디어는 또한 우리 그룹이 사업을 수행하는 방식과 일치합니다. 이 그룹은 모든 직원의 아이디어를 수집하고 좋은 사람들을 구현하는 "챌린지 상"이니셔티브를 진행하고 있습니다. 우리는 전에는 결코 생각하지 못한 것들을 달성 할 수있는 환경을 갖게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 앞으로는 젊은이들이 자신의 아이디어와 적극성을 사용할 수있는 분위기를 만들고 싶습니다.

당신이 부족한 것을 찾으면 그것을 가지고있는 사람들과 협력하여 외부에서 가지고 있지 않은 관점을 이끌어 내고 가장 잘 섞는 것이 중요합니다. 그렇게하지 않고, 더킹 카지노는 큰 SDG 목표를 달성 할 수 없으므로 17 번은 여기에 있습니다. 개방 기후와 아이디어가 발생하기 쉬운 기후는 또한 이와 같은 협력으로 이어질 수 있습니다.

더킹 카지노은 원래 다른 회사와의 협력을 통해 비즈니스를 확장했습니다. 국내 음료 사업은 제조에 아웃소싱되는 반면, 제약 관련 사업은 다른 회사에 제조를 아웃소싱함으로써 반대로 설립됩니다. 파트너 회사의 존재는 또한 해외 음료 사업의 발전에 매우 중요했습니다. "파트너십"이라는 아이디어는 지금까지 우리가 한 일의 확장이며 깨닫기가 쉽다고 생각합니다.

더킹 카지노 미션 2030에서 우리가 목표로하는 "무엇이되어야 하는가"는 SDG와 일치합니다. 관리 철학으로서, 우리는 원래 "공존과 번영"을 옹호했지만, 우리는 이것을 더 발전시키고 "판매자, 구매자, 좋은 사람들, 미래의 좋은 사람들"(판매자, 구매자의 좋은 사람들, 세계의 좋은 사람들, 미래의 좋은 사람들)의 세계가되기를 원합니다.

나는 "공존과 공동성"의 정신에 동정한다. 비즈니스가 사회와 함께 발전하지 않는 한 유지 될 수 없다는 생각은 SDG가 원더킹 카지노 것입니다. 중요한 것은 오늘날 사람들과의 공존과 번영뿐만 아니라 "미래의 사람들과의 공존과 번영"이며, SDGS는 우리에게 이것을 가르쳐줍니다. 이러한 철학이 회사 내에 퍼지기를 바랍니다.

다른 회사는 나란히 SDG와 관련된 이니셔티브를 진행하고 있지만 차별화 될 수있는 것들을 고려하고 싶습니다. 다이도의 경우 자동 판매기가 더킹 카지노 중 하나입니다. 자동 판매기는 소셜 인프라로 활동할 수있는 큰 잠재력을 가지고 있습니다.

회사 내 경영 철학의 침투는 우리가 원래 우리의 노력을 더욱 강화하고 싶었던 것입니다. 우리는 회사로서 목표로더킹 카지노 목표를 설정더킹 카지노 것이 중요 할뿐만 아니라 회사 내에 퍼지고 행동으로 이어지는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다. 직원이 "스스로가 될 수있는 방법과이를 구현할 수있는 방법은 계속해서 미래의 주제가 될 것입니다.

SDG가 특정 사람들뿐만 아니라 모든 사람이 함께 일 해야더킹 카지노 것으로 인식되도록더킹 카지노 것이 중요합니다.

회사가 지금 할 수있는 일과 SDG가 찾고있는 일 사이에는 차이가 있지만, 함께 연결더킹 카지노 방법에 대해 생각하기를 바랍니다. "다이도이기 때문에 통조림 커피, 타라미이기 때문에 통조림 커피"라고 말더킹 카지노 대신, SDG의 목표를 바탕으로 여러 관점에서 비즈니스를 확인하고 그에 대해 할 수있는 일에 대해 재미있게 생각하기를 바랍니다.

나는 "목표를 세우고 완성더킹 카지노 것"이 ​​아니라 목표를 달성더킹 카지노 방법에 대해 계속 생각하고 싶습니다. 우리는 각각의 모든 직원을 포함함으로써, 우리는 SDG가 우리 그룹의 독특한 강점을 보여 주면서 달성하고자더킹 카지노 세계의 실현에 기여할 것입니다.